기업 내 전략(戰略) 유형과 인적자원관리
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작성일 23-09-23 20:50
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기업 내 전략(戰略) 유형과 인적자원관리
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기업 내 전략(strategy)유형과 인적자원관리
1. 들어가며
기업이 목표(目標)를 달성하기 위해 사용하는 전략(strategy)으로 집중화 전략(strategy), 내부성장전략(strategy), 외부성장전략(strategy), 축소전략(strategy)의 네 가지가 았다. 기업이 기존사업으로부터 확보…(투비컨티뉴드 )
다.
② 내용
- 교육훈련
: 기업내 현재의 스킬을 유지하도록 하는 것을 요구하여 이에 적절한 교육훈련 program을 개발한다. 죽, 한정된 전략(strategy)목표(目標)를 보다 효과(效果)적이고 능률적으로 달성할 수 있다는 전제하에서 특정 산업을 배타적이고 집중적으로 공략함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략(strategy)이다.
- 보상
: 현재 스킬의 보유 능력에 따라 보상시스템을 개발한다.
- 평가
: 사업環境이 비교적 안정적이고 또 업무성과를 내기 위해 요구되는 직무행동은 장기간의 직무경험을 통해 형성되는 경향이 강하기 때문에 인사평가에 있어서 행동측면이 중시된다
3. 내부성장전략(strategy)(internal growth strategy)
시장개발, 제품개발, 혁신, 조인트 벤처 등에 초점을 두는 전략(strategy)이다.
2. 집중화전략(strategy) (focus strategy)
① 개념(槪念)
시長點유률, 운영비용 등을 강조하고 있는데 기업은 집중화 전략(strategy)에서 현재의 시장에서 기업이 가장 잘 하는 것에 초점을 두는 것이다.
